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                            瀚濰環保2019年度工作務虛會順利召開

                            日期: 2019-12-20 點擊: 1876 次

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                            為了加強內部的有效溝通,促進員工的交流與融合;了解公司企業文化、項目建設情況、公司未來發展戰略及方向;12月3日,廣東瀚濰環保投資有限公司在東莞宏遠酒店組織召開了“2019年度工作務虛會”。大家暢所欲言,踴躍提出意見、建議,為公司的持續發展共同建言獻策。

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                            本次會議在總裁閔澤清的主持下進行,閔總就公司的現狀、發展規劃、公司管理等方面給大家做了詳細的解讀與深度的剖析。

                             閔總首先介紹了瀚濰環保成立的背景、頂層設計,股權架構、發展歷程,同時分別介紹了總部及各項目公司的經營班子成員、讓大家對公司有一個基礎的認識,對公司的未來發展有更全面的了解。

                            會議中,閔總分享了他的經營管理理念。閔總認為,一個組織的領導人,要有博大的胸懷和氣度,對自己和下屬的工作要有明確的定位。叮囑各項目公司要建立好自己的團隊。業務拓展方面,項目公司永遠有項目拓展的任務。開源節流:如何各方面維護好關系?如何減少開發成本?項目公司要思考如何在日常經營的基礎上,實現項目的再開發、再發展;財務方面,不用質疑地實行“一支筆”原則,項目公司必須接受總部的調動;工程建設方面,特別強調必須安全生產、人員自律、責任落實等重點,叮囑項目負責人要全面抓好生產、安全、勞動保護。閔總提出,公司的發展定位,立足國內,發展國外。走出去的三大要素是項目資源、資金資源、人力資源,其中最大的問題點是人力資源。第一點是要過語言關,業務人員語言沒問題,后續的工程、財務、人事對接要跟上;第二點是公司發展需要大量的專業對口、有良好教育基礎的后備人才。項目公司要認真思考運行人員的引進、培養、人員定位、取向問題。更鼓勵員工主動提升,要有提升的欲望,為支持員工提升,公司已發布了相關方案,鼓勵所有在職員工考研,并建議要多組織團建活動,提升員工的綜合素質,增強員工的凝聚力。

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                            通過閔澤清總裁在這次務虛會上熱情而真摯的發言,大家了解了瀚濰環保的企業文化,更加明確的肯定了公司未來的發展方向。微信圖片_20191211163056.jpg

                            最后,董事長黎權兄在會上總結性提出人才是第一生產力,鼓勵員工要多交流、多分享,希望各位同事統一團隊理念,沉淀、融合、團結,明確自己的工作職責和定位,深入浸透本職工作,共同創造瀚濰環保輝煌的未來。



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